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現任環評委員李堅明今（23）日在「產業發展與環境保護如何雙贏？」論壇時表示，台灣企業總是說環境評估阻礙經濟發展，但他認為環評僅是基本的環境標準，且受限於體制本就無法十全十美；但是在南韓，即使環評制度日益嚴格，南韓企業送件環評數卻日益增加，台灣的投資不能因為環評就退縮，而是把環評列為投資的必要程序。
現任環評委員同時也是台北大學自然資源暨環境管理所所長的李堅明，今日在現代財經論壇所舉辦的「產業發展與環境保護如何雙贏？」論壇，以「先進國家環評法制的發展趨勢與借鏡」為主題報告時指出，環評機制是基本的環境標準且受限於體制，不可能十全十美，但仍是環境保護源頭重要的把關方式。
他強調，人類在追求永續發展的挑戰上，要怎麼去降低自然界的消耗、創造出綠色經濟是未來的趨勢，經濟上的轉型是無可避免的；他舉例，節能就是1個產業，全球節能創造的經濟產值每年高達3千億美金，而台灣每年能創造出來的節能經濟產值也有800億台幣之多。
李堅明認為，通常1個國家每人年平均收入達到1萬美金後，10年內就能成長1倍到2萬美金，香港5年就達到了、南韓花了10年；反觀台灣，1994年就達標1萬美金，至今還是沒有達到2萬美金，「因為我們失去了經濟成長的動能，台灣要成長，出口固然很重要，但固定資本形成環境資本也是重要角色。」
李堅明指出，環評制度是從預警原則發展而來，可稱為對未來環境不確定性的一種保險制度。當科學上證明該環境應受到保護之前，或有環境衝擊疑慮時就採取保護措施，起初的保護措施分成2種制度，第1為環境債券制度（現區隔為環境信託），類似在開發前必須繳交保證金，確定開發後環境沒問題、汙染部分也能處理好才會退費，第2則是現行的環境安全標準，透過各方評估環境中的損害與開發的獲利去?量。
李堅明以南韓為例。他認為，南韓即使環評嚴格，但投資開發案還是緩步上升，這才是好的範例，投資不能因為環評就退縮，而是把環評列為投資的必要程序。「台灣剛好相反，2014年後送環評的投資件數逐年減少，甚至件數僅剩2000年的一半、1999年的3分之1，我建議企業要積極遵守相關法規跟環評才是永續發展的要件。」
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李堅明指出，環評制度是從預警原則發展而來，可稱為對未來環境不確定性的一種保險制度。當科學上證明該環境應受到保護之前，或有環境衝擊疑慮時就採取保護措施，起初的保護措施分成2種制度，第1為環境債券制度（現區隔為環境信託），類似在開發前必須繳交保證金，確定開發後環境沒問題、汙染部分也能處理好才會退費，第2則是現行的環境安全標準，透過各方評估環境中的損害與開發的獲利去?量。
李堅明以南韓為例。他認為，南韓即使環評嚴格，但投資開發案還是緩步上升，這才是好的範例，投資不能因為環評就退縮，而是把環評列為投資的必要程序。「台灣剛好相反，2014年後送環評的投資件數逐年減少，甚至件數僅剩2000年的一半、1999年的3分之1，我建議企業要積極遵守相關法規跟環評才是永續發展的要件。」
工商時報【本報訊】
長照過程中，分成兩個部分，一個是社福部分；另一個是醫療部分，醫院如何與社福之間，取得平?，這是大家必須思考的重點。其中，長照2.0的A級旗艦店，也有提到醫療院所的責任。
目前醫院是以「智能醫院」來發展，亦即，人到醫院之後，所有醫療紀錄，都在醫院的雲端裡，每個人過去的紀錄，包括健康資料、用藥、疾病史，及家庭史，都記錄非常清楚。
若以照護來說，包括健康、亞健康、失能、失智，及精神障礙等民眾的醫療照護，如何分級管理？這都要靠物聯網（或稱智聯網）。
智聯網分成兩個部分，一部分是對照護服務對象的管理，可用穿戴式的「健康感測器」，可做健康管理；另一部分，很多數據可透過健康管理，回饋到長照2.0的A、B、C級單位，及後端的雲端運算，而醫療資料經計算後的判讀，且反饋到健康人的身上，這才是醫療院所有興趣做的事情。
對亞健康的人，醫院要透過很多物聯網技術，將其生理資訊回傳到後端，經由分析、運算及判讀，最終回饋到提供風險預測，及疾病的管理與診斷上。對於失智與失能部分，醫院要提供客製化的醫療服務。
後端的醫療院所，經由前端的資訊導入及分析，可做到2件事，包括線上診斷與管理，及即時救援醫療服務，但法令須要再突破，但現行醫療法規規定，病人須由醫師親自診斷，要線上診斷，法規還沒有突破，這是將來對廣泛的老人醫療管理，可以著墨的地方。
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